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人物|陈海默:供应链将成为企业新的利润增长点!

2017-02-27   来源:上美企业时讯

经济增长放缓,现代企业新的利润增长点在哪里?

供应链将成为破局关键。

具备年轻人才梯队的运营部门,将对现代企业供应链发挥着运筹帷幄,决胜千里的作用。

陈海默    上美运营总监

他曾经是欧莱雅中国最年轻的总监之一,20169月加入上美集团担任运营总监,开启了充满挑战的全新征程。在他的带领之下,仅半年时间,引进专业人才,结合内部梯队培养,一个年轻、高效的上美运营团队呼之欲出!


现代供应链,效率致胜

上美公司通过敏锐洞察力抓住市场机会,从市场部,研发部提出产品需求的雏形,到采购部、工艺部与供应商谈判和合作,最终确定产品形态。

上美运营团队能够快速响应市场需求,完成新品上市计划,并能有效控制品质和产品成本,韩束水光素颜霜等一批新品能够迅速赢得消费者,均得益于此。

上美运营部的高效执行力,与优秀管理层和人才培养密不可分。


人尽其才,悉用其力

在制定整个供应链策略中,“需求计划”是最重要的驱动力。

陈海默将优秀人才招致麾下委以重任,让他充分发挥丰富的实战经验,并结合上美供应链的实际情况,在使用SAP的基础上,量身定制灵活度高、实用性强的需求计划模型,最终让消费者能够在合适的时机、合适的地点,买到最合适的上美优质产品。

仓储物流、采购、生产厂长,这些供应链中的重要岗位,上美也大胆启用年轻人才担任负责人,带领着团队高效有序地提升供应链效能。

管理培训生项目也为运营部输送了多位优秀的应届毕业生。轮岗锻炼加上资深员工的帮带,帮助他们在日常工作中,发现了自己的突出优势,找到了合适的成长岗位。

上美运营部还定期邀请专业人士开展内部培训,部门优秀员工也会分享心得体会,让榜样的力量推动人才梯队快速成长!

提升效能,任重道远

在陈海默看来,未来上美要把产品做精做细,要针对不同细分市场和渠道推出不同的产品,要触及更多的消费者,把配送网络从目前一二三线城市下沉到四线、五线甚至农村。

这些都会将供应链变得日益复杂,因此上美的供应链计划效能需要迈上更高的一个台阶,打造现代企业供应链任重道远,惟人才梯队建设为不二法门!

上美将用有情、有义、有道的胸怀,

打造出有名、有利、有趣的舞台,

培养更多年轻优秀的供应链人才,

树立化妆品产业高效供应链新标杆!